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【新闻】铁矿石涨价风声紧家电业称要力扛朔州

发布时间:2020-10-19 04:13:18 阅读: 来源:工业炉厂家

目前急于打出涨价牌的,多是在历年极力倡导价格战的企业,也正因为多年低利润经营,因而在这种“寒冬”季节,缺少取暖必须的资金储备,因此,这样的企业可能受害最深 <BR><BR>  亚洲铁矿石4月起涨价71.5%的消息,对近两年来一直力扛原材料涨价和成品跌价双重压力的家电制造业来说,无疑雪上加霜。<BR><BR>  “估计今年国内销售只能保本,实现利润只能靠海外市场涨价了。”美的空调一位内部人士私下告诉《财经时报》。<BR><BR>  “矿石上涨会对空调生产成本带来多大涨幅现在还不好计算,但空调成本一定会提高的,而且今年的原材料价格涨幅造成的影响也比较大。”新科电子集团空调器制造有限公司(以下简称新科空调)总经理刘庆坦言。<BR><BR>  而根据苏宁电器集团的估算,空调制造企业近期的原材料采购价与2004年10月份相比,钢材涨了70%,塑材涨了73.9%,镀锌板涨了39%,铜每吨上涨1600元。这些占空调整机成本三分之一的原料价格变动,使空调整机的制造成本预计上涨20%。<BR><BR>  面对这样的数字,家电制造企业却纷纷表示,不太可能靠产品涨价化解成本压力,解决办法只有依靠内部管理和资源重整。<BR><BR>  涨价还是降价<BR><BR>  近日,一场2005年空调终端产品涨价还是降价的讨论正在业内如火如荼。苏宁电器集团预测,今年5月份以后,空调价格曲线将往上走。2005年度空调平均价格将在2250元,同比将升高约10%。这一预测的依据就是家电生产原材料的持续上涨。<BR><BR>  另一大家电经销商国美电器则认为,由于国美将在这一年中加大对制造企业的采购量,因此可以从一定程度缓解原材料价格上升带来的不利影响,在这一年中,家电零售价格将持续下降1成至3成。<BR><BR>  面对强势经销商的预测,家电制造企业则大多不以为然。“格力没有打算上调空调产品的价格,我们不会将上升的成本转移到终端消费者。”格力空调新闻发言人黄芳华告诉《财经时报》,“从目前看,价格也是保持平稳的。”<BR><BR>  美的—东芝开利合资有限公司王金亮则直言,生产厂家并不愿意看到大幅涨价的情形出现,而继续降价的可能性也不大,他认为,2005年只有新机型存在价格上调的压力。“如果有价格的变化,只是局部或个别的变化。”王金亮说。<BR><BR>  家电业分析师罗清启认为,价格不是成本来决定的,而应该由供求关系来决定,在目前这种非常过剩的环境下,成本上涨的因素只能由厂家自己来消化。<BR><BR>  厂家纷纷表示不会涨价,主要出于在买方市场情况下,对涨价后销售状况的担心。“我们不会采取硬性的涨价策略,只能通过开发能效比高的新品,慢慢形成新陈代谢的层次,让消费者感觉不到。”新科空调的刘庆坦承。<BR><BR>  而在目前,由于去年流通环节还积压有大约650万套空调成品,新原料采购造成的成本提升也要在4月份以后才会逐渐显现,因此,更多的企业还在观望之中,等待市场总体行情的变化。新科空调“在等”,刘庆说:“我们是不会第一个涨价的。”<BR><BR>  破解高成本<BR><BR>  在格力电器(000651)新近出炉的2004年年报中,有这样的描述:预付账款增加主要是原材料供应紧张,为尽量降低材料成本,公司充分利用资金优势,对有信誉、有实力的供应商采取了预付货款的支付方式。2004年,格力电器预付货款10.37亿元,比2003年时上涨30.53%。 <BR><BR>  据格力空调黄芳华介绍,对紧俏原材料预先付款,可以在一定程度上得到价格优惠和优先供货的保障。“预先付款,加上跟上游企业的深度合作,在原材料涨价的情况下,可以共同分担压力。”<BR><BR>  在此前一年多的原材料涨价中,美的空调、格力空调这样较有规模的企业采取的另一个预防成本上升的方法,就是和上游大供应商结成战略联盟。如今,美的空调大部分钢材采购来自攀钢,由于早先就签署了“大盘协议”,美的的采购规模越大,就越可以拿到较好的折扣。“现在我们跟上游谈,都是把美的、荣事达、中央空调、小家电和汽车所用的材料合在一起的,集团采购中心统一进行这些战略物资的采购,当然容易得到保障。”美的空调内部人士告诉《财经时报》。<BR><BR>  海外市场是家电厂家减轻成本压力的另一个筹码。在内销价格难以调整的状况下,企业纷纷将目光瞄向海外市场。“出口产品成本比较小,因为没有售后服务,营销成本相对较低,所以加大出口对缓解原材料压力有一定帮助。”新科空调刘庆说。<BR><BR>  “我们海外市场已经出现涨价趋势了。”美的内部人士说,今年美的空调海外订单接不过来,甚至出现海外订单影响国内市场产能,“我们也考虑减少国内供货的量,尽量满足海外,但这是要在不影响美的国内份额的基础上。”美的空调自己预计,今年该企业出口可以冲破500万台,而2004年这个数字是300万台。<BR><BR>  业内知情人士称,实际上,在近年成本持续上升和终端售价持续下降的状况下,企业的国内销售是很难赚到钱的,“国内销售实际仅仅扮演着向经销商融资,支持企业大现金流的作用。”由此,今年的海外市场争夺也会更加激烈。<BR><BR>  各种方法的开源节流也在被企业逐渐采纳。提及成本控制问题,格力电器总经理董明珠直言,格力的成本控制主要通过规模、质量控制和技术创新和降低管理成本等手段实现。 “有的时候维修一台空调就等于换一台新的空调。格力提出6年不维修,意味着我们的产品质量会进一步提高,没有维修,就会降低成本。”董明珠说。另据她介绍,格力有16000个员工,但是全年的招待费用没有超过150万元。<BR><BR>  资本的较量<BR><BR>  一项统计数字显示,目前空调企业一二线25%品牌占80%的份额,三四线75%的品牌占20%的份额。业内认为,品牌淘汰在2005年度仍是一个残酷的现实。<BR><BR>  实际上,随着外部环境的变化,家电企业之间惯常的价格较量,正逐步转变为资本实力的较量。“没有资金实力的企业,无法扩大产能规模,也没有资格和上游供应商对话。”分析人士这样说。<BR><BR>  早在去年,各主流厂家就在扩大产能和扩大海外市场两个方面下功夫,出现一波并购和新建生产基地的热潮,动辄亿元,而外单争抢也很严峻。如今,海外销售已经占据各个企业销售收入的1/3甚至更多。而从未来两年的趋势看,这个数字还要被进一步放大。有业内人士估计,在2005年,中国仅空调出口就会达到3800万台。<BR><BR>  “涨价也是正常的。材料涨价目前确实对制造业,特别是生产产品的制造业是有一定的压力,但压力不是来自上游的涨价,而是下游的不规范。”格力董明珠直言。<BR><BR>  由于门槛较低,参与者众,空调一直被认为是家电行业中仍然比较混乱的。一直雄心勃勃整合中国家电业的科龙电器当家人顾雏军,也是因此迟迟不对空调下手。“这场原材料价格上涨,有助于行业洗牌。”接受记者采访时,生产企业认同这种观点,受访者认为,“大企业受影响相对较小,而中小企业恐怕难以支撑”。而这是原材料涨价风波可能带来的一点正面影响。<BR><BR>  也有业内人士判断,目前急于打出涨价牌的,多是在历年极力倡导价格战的企业,也正因为多年低利润经营,因而在这种“寒冬”季节,缺少取暖必需的资金储备,因此,这样的企业可能受害最深。

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